	ステップ
① ↓	目標開業日の設定　理想とする開業日を　設定し、その実現に　向けて、いつまでに　何ができていなけれ　ばならないか、ステ　ップ化することです。	立地診断による開業地の決定　（１）医業コンサルタントの選定　　①コンサル内容の確認　　　　市場調査(診療圏分析) 　　　　経営計画書作成必須ほか　　②報酬料金の確認　（２）コンサル紹介者とのネットワーク　　①銀行　　　　　　　　（　　　　　　）　　②設計事務所　　　（　　　　　）　　③建築会社　　　　　（　　　　　　）　　④不動産仲介業者（　　　　　　）　　⑤医療機器業者　　（　　　　　　）　　⑥検査会社　　　　　（　　　　　　）　　⑦リース会社　　　　（　　　　　　）　　⑧社会保険労務士（　　　　　）　　⑨広告代理店　　　（　　　　　　）　　⑩税理士　　　　　　（　　　　　）　　⑪生命保険会社　　（　　　　　　）　　⑫損害保険会社　　（　　　　　　）　　⑬その他　　　　　　（　ドクター）　　　　　　　　　　↓
② ↓	開業地の選定と市場調査　（診療圏の調査）　　物件探しの開始の前　　に一戸建てか、テナン　　トか開業形態を診療　　方針、目的、時期、　　自己資金、銀行借入　　地域性、診療科目な　　どの自己の諸条件を　　考え決定します。	開業形態の決定　（１）土地　＋　建物購入（内装）　　　　　［土地売買契約書］　［建物請負契約書］　（２）土地賃借　＋　建物購入　　　　　［土地賃貸借契約書］　［建物請負契約書］　（３）土地　＋　建物賃借（内装）　　　　　［土地、建物賃貸借契約書］　　　　　　　　　　↓
③ ↓	建築計画の作成と資金調達　建築マスタープラン　　（基本構想）と詳細　な資金計画を作成し　構造、規模、機能、　ﾃﾞｻﾞｲﾝなどのハード　面と採算などのソフ　　トの面を実現可能か　どうか検討します。　銀行との交渉（開業　全体像のわかる事業　計画書の作成）によ　り資金調達のめどを　つけておく必要があ　ります。	開院計画書の作成と銀行交渉　（１）建物工事見積　→　見積書添付　（２）医療機器（医療消耗品含む）の　　　決定及び見積　　　 ⇒医療機器メーカー　（特にＸ線のメーカー　　　　　決定重要）見積添付　（３）備品（消耗品含む）の決定及び見積　　　 ⇒事務機メーカー見積添付　（４）開業費、運転資金等の見積　　　 →コンサルと相談（通常1,000万程度）　（５）借入額及び返済条件等の決定　　　 →銀行（通常１年据置にて返済）　（６）リース会社及び条件の決定　　　 →リース会社（銀行系との比較必要）　（７）診療時間、募集スタッフ、給与条件等の確認　　　 ⇒コンサルとの相談
④ ↓	建築（内装工事）の設計、発注　医院建築の実績のあ　る（医療法の理解、　医療機器、電子カル　テの設備設置ノウハ　ウ等を熟知した）会　社に依頼するのがベ　ターです。	建物建築計画の決定　（１）設計士の選定　→　実績及び報酬確認　（２）基本設計　→　建物規模、建物配置、　　　　　　　　　　　　　動線に基づく各室配置確認　（３）実施設計　→　保健所報告確認　　　　　　　　　　　　　　（立入検査担当者）　（４）工事見積確認　→　坪単価６０～８０坪　（５）建築確認申請　→　許可まで２週間前
⑤ ↓	スタッフの面接、採用　開院広告・ＰＲと　院内見学会　職員教育	建築着工から完成までの期間　（１）人材募集の仕方決定　　　　　　（スタッフの採用計画）　・給与規定、就業規則等作成　　　［社労士］　・募集方法の確認　　職安、集合広告　　　 →　社労士及び広告代理店へ依頼　・選定方法及び日程の確認　　履歴書　　　 →郵送先確認（コンサル会社へ郵送）　　履歴書審査　　　 →面接者選定（先生、奥様、コンサル同席）　　面接場所の確保　　　→コンサル場所確保　　面接立会　　　 →質問事項チェックリスト使用　　　　（先生、奥様、コンサル）　　人材確定通知　　　 →決定者は決定当日電話連絡、　　　　　決定者以外は郵送　（２）広告、看板の決定（外注）　・ロゴマーク、名称　・開業チラシ、ＤＭ　・認知看板、導入看板、電柱看板（３）検査会社等の決定　・検査会社　・医療廃棄物業者、清掃会社　・警備会社（４）リスクマネジメント　・生命保険の加入（開業前）　・損害保険の加入（開業前）
⑥ ↓	行政上関連の諸手続　医療法上の「診療所　開設届」と、社会保　険上の「保険医療機　関指定申請書」承認　がワンセットで完了　し、診療所との開業　が可能となります。　届出のタイミングを　考慮することです。	建物完成後から開業までの期間　（１）医師会への入会　　　 →入会金の確認早めに　（２）保健所開設届［開業前月１５日まで］　　　 →必要書類一覧表提示　（３）社会保険事務局［開業前月２０日まで］　　　 →必要書類一覧表提示　（４）税務署への各種届出　（５）スタッフトレーニング［開業２週間前］　（６）マナー研修会［開業１週間前］　（７）会計処理体制の構築　　　　　　（コンピューター化）　　　帳簿組織（給与システム・財務会計システ　　　ムの導入検討）
⑦	集患力向上のサービス　（１）好印象を与える　　　接遇　（２）患者が満足	開業